Durante el programa del 20/7/17 nos visitaron para contarnos su experiencia el Dr. Guillermo Esperanza (abajo, derecha) y el Lic. Fernando Esperanza(abajo, centro, junto a Luis Brizuela) , fundadores del portal “Doc to Doc” , un novedoso portal de búsqueda laboral específicamente orientado al campo de la medicina (click más abajo en “leer más”).
“Emprendimiento para emprendimientos,”. Así definen el suyo y nos explican por qué: Fernanda Giustozzi y Eleonora Lester (devcreators@com), compartieron con nosotros la mesa del 8/12/16. Son un muy interesante ejemplo de emprendedores, por lo menos por tres razones: 1) Jóvenes con formación en especialidades diferentes, que se asocian para complementarse y encuentran juntas la forma de ampliar sus horizontes, que sentían muy limitados, dar rienda suelta a su vocación y abrirse camino creando su propia empresa, en el amplio sentido que consideramos la palabra “empresa”: un objetivo de vida, un cometido concreto de servicio en el mercado y un emprendimiento económico que procura ser sustentable y rentable;… (“click” más abajo en “Leer más”)
Laura Ponasso es autora de una interesante nota publicada en la revista “Concepto Logístico” de noviembre pasado (“Mujeres en la Logística: Corriendo los límites”). Según datos del Banco Mundial, en los últimos 28 años en el mundo se han incorporado a la actividad laboral fuera del hogar 552 millones de mujeres, como resultado de lo cual ya 4 de cada 10 trabajadores son mujeres. Esto ha causado (agregamos nosotros) una verdadera convulsión en el ámbito laboral y en la sociedad toda. Con aquel dato del inicio del mencionado trabajo y con este comentario nuestro, comienza la charla que mantuvimos telefónicamente con ella en el programa del 21/5/15 y que luego se continuó la semana siguiente, cuando Laura se sumó a la mesa del 28/5 de La Gente y la Empresa. Si bien en muchos casos la mujer ha logrado integrarse a tareas hasta hace muy poco reservadas para los hombres, lo cierto es también que las condiciones de trabajo con frecuencia no son todavía iguales para unos y otras y, además, en algunas actividades se manifiesta aún una fuerte resistencia cultural a aceptar el cambio. Una de ellas es, precisamente, la de la logística y en ella indaga la autora. (click más abajo en “leer más”).
Laura Ponasso 21/5/15 La mujer y la Logísica
Laura Ponasso 28/5/15 en la mesa La mujer y la Logísica 2ª parte
Laura Ponasso 28/5/15 en la mesa 2ª parte Hay mucho por caminar
Conocida la designación de Andrés H. Ibarra para cumplir esta función ahora en la esfera nacional, nos pareció más que interesante reproducir en el programa del 26/11/15 la extensa entrevista que generosamente nos concediera en el mes de junio, cuando nos recibió en sus oficinas como Ministro de Gestión y Modernización de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, cargo que aún detenta. En efecto, ante la perspectiva de un cambio marcado de estilo en el Gobierno Nacional que por estos días da motivo a todo tipo de especulaciones, sus palabras de entonces cobran hoy nueva significación y proyección cuando se lo escucha referirse a la creación de estructuras, la Carrera Gerencial, la Carrera Administrativa, el concepto de Planeamiento de Dotaciones, la movilidad junto con la capacitación para desarrollar puestos en otros lugares. Quisimos referirnos en aquel momento a la gestión de las personas en un sector tan importante y particular como lo es la administración estatal, siendo que de ese Ministerio dependen las áreas con responsabilidad sobre lo que en CABA se denomina “Capital Humano”.
Quien en dos semanas asumirá como Ministro de la Nación nos habló entonces sobre su satisfacción por los logros alcanzados, la relación con los gremios, lo que resta por hacer en la ciudad, los objetivos futuros y la misión que constituye el eje en torno del cual se armoniza la gestión y se dirimen los desacuerdos internos: “Ningún funcionario de la Ciudad debe olvidar ni por un momento que todos aquí estamos para cumplir con el objetivo de servir al ciudadano”. “Únicamente así –explicaba Ibarra- se puede comprender el por qué de los sacrificios que hay que hacer”. En términos de empresa, una fuerte orientación hacia el cliente (“click” más abajo en “Leer más”).
Ministro Andrés Ibarra 1- 18/6/15 Primero el servicio. Dotaciones. Capacitación
Ministro Andrés Ibarra 2- 18/6/15 Salario y planes de carrera. Estructuras
Ministro Andrés Ibarra 3- 18/6/15 Plan anual de gestión. Responsabilidad Social
Alexander Laszlo es antropólogo, Presidente y miembro del Consejo de Presidentes de la Sociedad Internacional de las Ciencias de Sistemas. Suizo, vivió varios años en Méjico y ahora en Argentina, donde vino a dirigir el lanzamiento de un nuevo doctorado en el ITBA, el Doctorado en Innovación Sistémica. Nos vino a visitar al estudio en el programa del 23/7/15 para contarnos sobre este proyecto y dejarnos sus reflexiones sobre el papel de las empresas modernas, de sus líderes, de la educación y muchas cosas más. El ITBA (Instituto Tecnológico de Buenos Aires), nos explica Laszlo, goza de gran reputación en el ámbito tecnológico y científico, pero la creación de posgrados orientados a explorar el impacto que tiene el desarrollo de la ciencia y la tecnología, implica incorporar un contenido más humanístico y de valores, destinados a futuros líderes que determinarán la política de esa ciencia y esa tecnología. Es así que la creación de este doctorado, nos dice, es un paso que apunta a mejor situar las ofertas que resultan de la innovación e impulsar políticas coherentes que impacten positivamente a la sociedad. El ITBA planea poner en marcha el nuevo doctorado en junio de 2016. Cuatro de sus componentes, pilares de la formación a que apunta: la perspectiva sistémica, la inteligencia colectiva, la innovación disruptiva y el razonamiento de diseño (“design thinking”) [“click” más abajo en “Leer más”].
Alexander Laszlo, ITBA – 1ª parte 23/7/15Innovación sistémica y sustentabilidad
Alexander Laszlo, ITBA – 2ª parte 23/7/15Cuatro pilares del nuevo doctorado
Alexander Laszlo, ITBA – 3ª parte 23/7/15Reflexiones sobre el liderazgo
El físico salteño trabaja ahora en Google, en investigación de biomateriales. Le cuenta a la investigadora, que lo ha venido a entrevistar, que cuando era alumno del colegio en Salta, comenzó a asistir al taller de Física tratando de superar sus dificultades para comprender la materia. Ella está haciendo, justamente, un trabajo de investigación sobre ese taller que aún funciona en la capital salteña. “Pero igual, al principio no entendía –sigue contando-. Iba los sábados y lo veía hablar al tipo en el pizarrón con un montón de tizas, pero no entendía. Y sin embargo, seguía yendo.”
“¿Y por qué seguías asistiendo al taller?,- quiso saber la investigadora, -¿para ver si lograbas finalmente empezar a entender la Física?”. “No,- le contestó el ahora físico- quería saber qué cosa detrás de lo que decía lo entusiasmaba tanto, porque hablaba de eso como si fuera lo mejor del mundo”. La anécdota, que deja mucho para reflexionar, es real y el “tipo” que terminó contagiándole su amor por la Física es el Profesor Daniel Córdoba, que continúa llevando adelante su taller de “Física al alcance de todos” con resultados sorprendentes [“click” más abajo en ”Leer más” ].
Prof. D. Córdoba 1ª parte 2/7/15 El “no institucional”.
Prof. D. Córdoba 2ª parte 2/7/15¿Qué motiva a los chicos?
Prof. D. Córdoba 3ª parte 2/7/15Premiado, pero no incorporado.
La cuestión no es nueva, pero está más vigente que nunca: para tener éxito, suele ser necesario innovar; para innovar, hace falta creatividad y ambas cosas armonizan bien con la osadía, cierta impertinencia, el desafío a los límites aceptados, la transgresión. Para el Dr. Andres Schuschny, el paradigma moderno de todo ello es el pirata informático (hacker). En el programa del 25/6/15 reprodujimos la entrevista que le hicimos durante el Congreso Anual de ADRHA, durante la cual nos explicó los conceptos esenciales de su disertación sobre “El Futuro de una Cultura puesta en Jaque(r)” (“click” más abajo en “Leer más”).
Andres Schuschny 1ª parte 25/6/15 El “hacker” muestra el camino.
Andres Schuschny 2ª parte 25/6/15 Empresas modernas e ideas brillantes.
Quisimos referirnos en el programa del 18/6/15 a la gestión de las personas en un sector de la actividad tan importante como particular: la administración estatal. Y así lo hicimos, porque dos días antes tuvo la gentileza de recibirnos en sus oficinas para hablar de ello el Lic. Andrés Horacio Ibarra, Ministro de Modernización de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. De ese Ministerio dependen las áreas a las que en CABA se denomina “Capital Humano”. Para dejar en claro la importancia y complejidad del tema, baste mencionar el hecho de que trabajan hoy para la Ciudad más de 127.000 funcionarios, distribuidos en sus tres grandes áreas: Administración General (incluye Seguridad y especialmente la flamante Policía Metropolitana), Salud y Educación.
Nos habló sobre su satisfacción por los logros alcanzados, la relación con los gremios, lo que resta por hacer, los objetivos futuros y la misión que constituye el eje en torno del cual se armoniza la gestión y se dirimen los desacuerdos internos: “Ningún funcionario de la ciudad debe olvidar ni por un momento que todos aquí estamos para cumplir con el objetivo de servir al ciudadano”. “Únicamente así –explica Ibarra- se puede comprender el por qué de los sacrificios que hay que hacer”. En palabras de empresa, una fuerte orientación hacia el cliente (“click” más abajo en “Leer más”).
Ministro Andrés Ibarra 1- 18/6/15 Primero el servicio. Dotaciones. Capacitación
Ministro Andrés Ibarra 2- 18/6/15 Salario y planes de carrera. Estructuras
Ministro Andrés Ibarra 3- 18/6/15 Plan anual de gestión. Responsabilidad Social
A Inés Aguerrondo se la nota entusiasmada, esperanzada. Satisfecha, de alguna manera. La propuesta de ADRHA de incorporar a la educación como uno de los temas del futuro a debatir en su Congreso Anual del próximo martes 23 junio (“Volver al Futuro – Trascender el límite de las organizaciones”), tienen un significado importante para ella: “Los cambios fuertes en educación no vienen de adentro de la educación, la historia de las reformas muestra que esos cambios fueron reclamados desde afuera”. En ese Congreso, integrará el panel de debate sobre “Educación, Transformación y Economía del Conocimiento”. Conversamos con ella durante nuestro programa del 11/6/15, cuando tuvo la gentileza de adelantarnos algunos puntos de vista que desarrollará allí. Le sobran pergaminos para ser una opinión autorizada: socióloga, fue Subsecretaria de Programación del Ministerio de Cultura y Educación de la Nación, donde tuvo a su cargo los aspectos sustantivos de la transformación educativa 1993-99. Actualmente es Coordinadora de Innovación Educativa (UCA) y además dicta clases en la Universidad de San Andrés y en la Universidad Di Tella. Es Consultora de diversos organismos y agencias internacionales como el IIPE-UNESCO, Sede Buenos Aires, BIE-UNESCO; Ginebra, UNICEF-Panamá, OCDE. Es autora de numerosos artículos y libros referidos a planificación y gestión educativa, innovación y reformas, y a la formación inicial y continua de los profesores. Trabaja en temas que tienen que ver con reformas educativas en general en los países de América Latina. Como no podía ser de otra manera, la charla no tiene desperdicio [“click” más abajo en “Leer más”].
Inés Aguerrondo – 11/6/15 La Educación y el Futuro
La gente de IBM tiene una satisfacción extra: el aporte a la comunidad. En efecto, los diversos planes de la empresa en el marco de la Responsabilidad Social Empresaria (RSE), significan la posibilidad de colaborar socialmente sacando partido de los mismos productos en que la compañía se especializa. Es así que, a través de los valores y el talento de sus profesionales y de la tecnología asociada a ellos, desarrolla programas que posibilitan realizar este tipo de actividades y articularlas con organizaciones y con los gobiernos locales. Ejemplo de ello es la “Encuesta de Ciudades Sustentables al 2030” que lleva a cabo la gente de IBM en colaboración con el IARSE (Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria). Sobre todo esto conversamos con Rodolfo Panesi, Gerente de RSE, quien tuvo la gentileza de participar en el programa del 4/6/15. El cuestionario para opinar en la encuesta estará disponible por unos días más (hasta el 17/6) en el sitio http://ibm.biz/ciudades2030 (click más abajo en “Leer más”)
Rodolfo Panesi 4/6/15 IBM y sus programas de RSE
